Industriels / Sociétés de services

En tant qu’industriels ou sociétés de service, la logistique constitue aujourd’hui le nerf de la guerre et se doit d’être au cœur de toute stratégie d’entreprise.

Nos équipes connaissent parfaitement vos problématiques et peuvent vous accompagner sur tout ou partie de vos projets, que vous internalisiez ou externalisiez votre organisation logistique.

Nous avons notamment accompagné des entreprises comme Beta et le 2CV Méhari Club Cassis dans l’aménagement de leur nouvel entrepôt, déployé notre WMS IzyPro chez Thouy et la fondation Pro, mais aussi intégré la solution Efalia Compose chez MDS.

Ces derniers mois l’économie mondiale a été touchée de plein fouet par des chocs successifs. La pandémie du covid-19, l’invasion de l’Ukraine par la Russie ou encore la crise énergétique ont fortement impacté votre activité et vos stocks.

L’importance de la logistique a pris tout son poids puisque, bien organisée, elle limite les impacts négatifs et vous assure de l’agilité mais aussi de la résilience.

Nous pouvons vous aider à optimiser votre organisation logistique à travers l’ensemble de nos services qui couvrent l’audit de site, la réorganisation d’entrepôt, l’aide au choix des systèmes d’informations et leur déploiement, la rédaction de cahiers des charges pour vos futurs fournisseurs et partenaires, l’hébergement et la supervision de vos logiciels, le traitement de la donnée, mais aussi la formation et le support de vos équipes.

Nous avons déployé notre WMS IzyPro au sein de l’entrepôt de Thouy, le spécialiste des produits de nettoyage et de l’emballage alimentaire professionnels. Leur métier ayant beaucoup évolué avec le lancement de 3 sites internet, ils ont souhaité se doter d’une solution de gestion d’entrepôt robuste pour maitriser leur préparation de commandes, et plus largement leur logistique.

Beta, l’un des leaders mondiaux du marché de l’outillage à main pour les professionnels de la mécanique, nous a sollicités pour transformer et aménager un ancien site de football indoor en un entrepôt logistique flambant neuf. Nous avons notamment organisé le site par famille de produits dans la mesure du possible, mais surtout selon les rotations et les dimensions des 10.000 références.

Nous avons également aidé le 2 CV Méhari Club Cassis lors du déménagement de son entrepôt pour structurer sa logistique et fiabiliser les commandes et les expéditions. ACSEP a réalisé un rapport d’étonnement complet et une étude approfondie des flux de marchandises afin de repenser le stockage, les process et l’ergonomie des ateliers. Les équipes sont montées en compétence et leurs conditions de travail ont été nettement améliorées. Le Club a gagné en agilité et en capacité d’anticipation.